| e-Diklat

  Brosur 

Detail Pelatihan

Deskripsi Pelatihan

Rumah sakit sebagai institusi pelayanan publik memiliki peran strategis. Dalam memberikan layanan kesehatan yang berkualitas kepada masyarakat. Dalam perkembangannya, banyak rumah sakit pemerintah telah menerapkan pola pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum (BLU) yang memberikan fleksibilitas dalam pengelolaan keuangan, termasuk dalam pengelolaan pendapatan, belanja, dan investasi. Fleksibilitas ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas layanan, efisiensi operasional, serta daya saing rumah sakit. Namun demikian, fleksibilitas tersebut juga menuntut adanya tata kelola keuangan yang baik (good governance), transparansi, dan akuntabilitas yang tinggi. Dalam praktiknya, pengelolaan keuangan tidak hanya menjadi tanggung jawab unit keuangan, tetapi juga melibatkan seluruh unit kerja, termasuk manajer non-keuangan seperti kepala instalasi, kepala unit layanan, dan pimpinan medis.

Tuntutan terhadap peningkatan kinerja BLU semakin tinggi, baik dari aspek pelayanan maupun keuangan. Rumah sakit dituntut untuk mampu mengelola sumber daya secara optimal, melakukan pengendalian biaya, serta memastikan setiap layanan memberikan nilai tambah bagi organisasi dan membuat target kinerja keuangan yang terukur. Oleh karena itu, diperlukan workshop yang mampu meningkatkan kompetensi para manajer non-keuangan dalam memahami dan menyusun target kinerja. Workshop ini tidak hanya berfokus pada aspek teoritis, tetapi juga menekankan pada pendekatan praktis dan aplikatif yang relevan dengan kondisi operasional rumah sakit. Melalui Workshop ini, diharapkan peserta mampu meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan melakukan analisa penentuan target kinerja bagi revenue center unit.

Tujuan dari Workshop ini adalah meningkatkan kapasitas dan kompetensi manajer non-keuangan dalam memahami dan memanfaatkan informasi keuangan guna mendukung pengambilan keputusan yang efektif, efisien, dan akuntabel.

  Daftar Pelatihan